为贯彻落实2025年度科研工作会议精神，部署安排2026年科研工作任务，进一步提升我院科技创新水平，争取“十五五”开好局、起好步，2月27日，我院召开专题科研工作会议。院领导、各专业研究室中层以上干部、科研处相关人员参加会议。

会上，李强院长代表院里分别与13个专业研究室签订了《2026年科研任务责任书》。

杨峰副院长在讲话时指出，科研任务责任书的签订不仅是形式上的落实，更是责任的明确传导。各科室主任要准确理解目标责任书的内涵要求，杜绝认识偏差，切实将任务细化分解至具体人员和时间节点，确保责任到人、落实到位。杨峰副院长结合省院最新工作部署，对接下来的工作提出了以下要求：一是重大成果培育方面，要求各研究室认真谋划成果培育方向，制定切实可行的落实方案；二是针对省政府新出台的“科技强农若干政策措施”，各团队要认真研究政策内容，找准切入点，提前谋划“十五五”期间的科研经费来源；三是进一步加强团队建设，以省院征集“十五五”学科团队建设及人才引育规划为契机，认真思考和谋划研究室未来5年人才和团队建设目标。他强调，研究室发展的核心在于主任、副主任等带头人，希望各带头人要主动作为，以昂扬斗志带领团队突破瓶颈、实现跃升。

李强院长在讲话中指出，2026年是“十五五”开局之年，全体人员必须认清形势，主动跳出舒适圈，推动科研发展实现从量的积累向质的提升转变；对于目标责任书，关键在于分解落实，树立责任意识。李强院长结合我院实际提出科研工作的“三个面向”：一是面向产业需求，开展相关应用技术研究，切实解决生产实际问题；二是面向学科前沿，鼓励甘薯等研究领域要对标世界领先水平，提前布局；三是面向成果转化，产出硬核品种、硬核技术、硬核产品。针对下一阶段工作，李强院长提出三点要求：一是做好“十四五”与“十五五”的工作衔接，提前谋划重点工作和成果申报；二是系统梳理团队优秀青年人才进行着重培养，打造分布合理的人才后备梯队；三是优化管理服务，加强过程跟踪管理，切实减轻科研人员负担，进一步激发创新活力。

        撰稿：金夏红

        审核：李强